5S menedzsment kultúra a Beshe Cosmetics Co., Ltd.-ben

SORREND:

A Seiri válogatja az összes elemet egy helyen, és eltávolít minden felesleges elemet a helyről.

Célok:

Csökkentse az időveszteséget egy cikk keresése során a felesleges tárgyak számának csökkentésével.

Csökkentse annak lehetőségét, hogy a felesleges tárgyak elvonják a figyelmet.

Az ellenőrzés egyszerűsítése.

Növelje a rendelkezésre álló, hasznos terület mennyiségét.

Növelje a biztonságot az akadályok megszüntetésével.

SEITON:

A Seiton minden szükséges tárgyat az optimális helyre tesz, hogy betölthesse funkcióját a munkahelyen.

Cél:

Tegye zökkenőmentessé és egyszerűvé a munkafolyamatot.

ÁLLÓ:

A Seiso rendszeresen söpri vagy tisztítja és ellenőrzi a munkahelyet, a szerszámokat és a gépeket.

Célok:

Javítja a gyártási folyamat hatékonyságát és biztonságát, csökkenti a hulladékot, megelőzi a hibákat és hibákat.

Legyen biztonságos és könnyű a munkavégzés helye.

Tartsa tisztán a munkahelyet, és kellemes legyen benne dolgozni.

Ha a helyén van, bárkinek, aki nem ismeri a környezetet, képesnek kell lennie arra, hogy 15 méteren (50 láb) belül 5 másodperc alatt észlelje a problémákat.

SEIKETSU:

A Seiketsu célja, hogy szabványosítsa a munkahely rendezésére, rendezésére és tisztítására használt folyamatokat.

Cél:

Hozzon létre eljárásokat és ütemterveket az első három „S” gyakorlat megismétlésének biztosítására.

SHITSUKE:

Shitsuke vagy sustain a dolgozók önfegyelme által kifejlesztett folyamatok. Úgy is fordítják, hogy "tegyél anélkül, hogy mondanák".

Cél:

Győződjön meg arról, hogy az 5S megközelítést követi.

Tegyünk együtt egy rendezettebb és hatékonyabb munkakörnyezet kialakításán, és járuljunk hozzá a cég folyamatos fejlődéséhez.